{"id":349,"date":"2024-10-28T23:04:56","date_gmt":"2024-10-28T23:04:56","guid":{"rendered":"https:\/\/almirborges.com.br\/?p=349"},"modified":"2024-10-29T03:27:48","modified_gmt":"2024-10-29T03:27:48","slug":"o-metodo-japones-de-melhoria-kaizen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/almirborges.com.br\/index.php\/2024\/10\/28\/o-metodo-japones-de-melhoria-kaizen\/","title":{"rendered":"O m\u00e9todo japon\u00eas de melhoria \u2013 Kaizen"},"content":{"rendered":"\n<p>Em grande parte, t\u00e9cnicas empresariais que visam maior lucratividade em prol da produ\u00e7\u00e3o oferecem todos os instrumentos necess\u00e1rios para dar conta de projetos ou tarefas espec\u00edficas de forma organizada.<\/p>\n\n\n\n<p>Kaizen, que se traduz em &#8220;boa mudan\u00e7a&#8221;, \u00e9 uma filosofia de produtividade japonesa que ajuda voc\u00ea a organizar tudo o que voc\u00ea faz. Em suma, significa &#8220;melhoria constante e cont\u00ednua&#8221;, e \u00e9 uma mentalidade que voc\u00ea pode aplicar em qualquer lugar, em qualquer trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p>Kaizen \u00e9 menos um &#8220;sistema&#8221; de produtividade que voc\u00ea usa para organizar uma lista de tarefas e mais uma filosofia. Essa metodologia japonesa \u00e9 uma maneira de pensar e organizar tudo \u2013 do jeito que voc\u00ea trabalha com a maneira como sua equipe trabalha em conjunto.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>O que \u00e9 Kaizen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Como verificado, enquanto Kaizen traduz-se apenas para &#8220;boa mudan\u00e7a&#8221; e n\u00e3o tem muito significado impl\u00edcito, al\u00e9m disso, em c\u00edrculos de produtividade o termo significa &#8220;melhoria cont\u00ednua&#8221;. Simplificando, setores engajados de um empreendimento, de maneira ininterrupta,&nbsp; precisa suar mais em prol do melhoramento do que j\u00e1 fazem bem.<\/p>\n\n\n\n<p>A filosofia nasceu logo que a Segunda Guerra Mundial findou, onde empresas japonesas entenderam que a iniciativa de que fazer as coisas no modelo antigo de neg\u00f3cio era uma m\u00e1 ideia, especialmente quando estavam dispon\u00edveis melhores op\u00e7\u00f5es que as tornariam mais competitivas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Inspirado pelos concorrentes ocidentais e m\u00e9todos de fabrica\u00e7\u00e3o, &#8220;Kaizen&#8221; \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o de for\u00e7as e apoios de uma organiza\u00e7\u00e3o como um todo para que um novo n\u00edvel seja alcan\u00e7ado: o do aprimoramento al\u00e9m de simplificar por meio deformas inteligentes as pr\u00e1ticas comerciais e os m\u00e9todos de fabrica\u00e7\u00e3o, respeitando ao mesmo tempo o produto, o artesanato ou as pessoas envolvidas em faz\u00ea-lo.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse tipo de melhoria cont\u00ednua pode ser dividido em seis etapas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Padronizar<\/strong>: instaure um processo para uma atividade espec\u00edfica que seja repet\u00edvel e organizada.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Medir<\/strong>: examine a efic\u00e1cia dos dados angariados medindo o processo, seja mensurando o tempo para completar, horas passadas, etc.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Comparar<\/strong>: compare suas medidas com seus requisitos. Esse processo economiza tempo? Demora muito tempo? Isso atinge o resultado desejado?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Inovar<\/strong>: procure novas maneiras melhores para alcan\u00e7ar o mesmo resultado, sendo mais r\u00e1pido e aplicando qualidade. Procure rotas mais inteligentes e eficientes para o mesmo objetivo final que promovam a produtividade.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Repadronizar<\/strong>: crie processos repetidos e definidos para essas atividades novas e mais eficientes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Repita<\/strong>: volte ao passo um e comece novamente.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Esses procedimentos t\u00eam que ser parte de sua abordagem mental para o trabalho, ou da cultura da sua empresa (ou equipe), ela se sentir\u00e1 muito natural. Se a empresa est\u00e1 sempre procurando maneiras melhores de fazer coisas, \u00e9 apenas um passo para formalizar essa inten\u00e7\u00e3o de que todos estejam no mesmo perfil.<\/p>\n\n\n\n<p>Claro, \u00e9 necess\u00e1rio salientar que Kaizen n\u00e3o \u00e9 mudan\u00e7a <em>por causa das mudan\u00e7as<\/em>. \u00c9 uma melhoria deliberada, constante em altera\u00e7\u00f5es que realmente n\u00e3o trazem recompensas que n\u00e3o devem ser feita e promovem o melhoramento do corpo empresarial como um todo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A produtividade pode ser uma faca de dois gumes, afinal. A empresa pode gastar mais tempo tentando coisas novas e pesquisando novas ferramentas do que realmente fazendo o seu trabalho. \u00c9 interessante recordar que o melhor sistema de produtividade \u00e9 aquele que o ajuda a fazer as coisas, e os melhores aplicativos s\u00e3o os que voc\u00ea realmente usar\u00e1.<\/p>\n\n\n\n<p>Ter isso em mente quando procura maneiras de aperfei\u00e7oar seu trabalho \u00e9 essencial.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em grande parte, t\u00e9cnicas empresariais que visam maior lucratividade em prol da produ\u00e7\u00e3o oferecem todos os instrumentos necess\u00e1rios para dar conta de projetos ou tarefas espec\u00edficas de forma organizada. Kaizen, que se traduz em &#8220;boa mudan\u00e7a&#8221;, \u00e9 uma filosofia de produtividade japonesa que ajuda voc\u00ea a organizar tudo o que voc\u00ea faz. 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