{"id":345,"date":"2024-10-28T23:03:49","date_gmt":"2024-10-28T23:03:49","guid":{"rendered":"https:\/\/almirborges.com.br\/?p=345"},"modified":"2024-10-28T23:03:49","modified_gmt":"2024-10-28T23:03:49","slug":"melhore-o-gerenciamento-de-processos-da-sua-organizacao-com-pdca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/almirborges.com.br\/index.php\/2024\/10\/28\/melhore-o-gerenciamento-de-processos-da-sua-organizacao-com-pdca\/","title":{"rendered":"Melhore o gerenciamento de processos da sua organiza\u00e7\u00e3o com PDCA"},"content":{"rendered":"\n<p>O gerenciamento de processos ciclo PDCA encoraja um compromisso com a melhoria cont\u00ednua. Imaginemos que o \u00edndice de satisfa\u00e7\u00e3o do cliente em um popular site de classifica\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios tenha declinado. Quando s\u00e3o observados os coment\u00e1rios recentes, \u00e9 poss\u00edvel verificar que os consumidores est\u00e3o se queixando de entrega atrasada e de produtos danificados em tr\u00e2nsito.<\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o, \u00e9 tomada a decis\u00e3o de executar um pequeno projeto piloto por um m\u00eas, usando um novo fornecedor para entregar seus produtos a uma pequena amostra de seus clientes. \u00c9 percebido o resultado satisfat\u00f3rio ao ver que o <em>feedback<\/em> desses clientes \u00e9 positivo. Como resultado, \u00e9 definido para sua empresa que ser\u00e1 usado o novo fornecedor para todos os pedidos recebidos.<\/p>\n\n\n\n<p>Mesmo sem uma prepara\u00e7\u00e3o para tal, um gerenciamento de processos foi feito, mesmo sem ter analisado a t\u00e9cnica. Esse tipo de m\u00e9todo aplic\u00e1vel \u00e9 chamado de ciclo PDCA, o que o ajuda a lutar por melhorias cont\u00ednuas em seu neg\u00f3cio<\/p>\n\n\n\n<p>Neste artigo, exploramos os detalhes do PDCA, e analisamos como e quando aplic\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Gerenciamento de processos PDCA \u2013 o que \u00e9 esse ciclo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>PDCA \u00e9 uma sigla proveniente do ingl\u00eas e significa: Plan (planejar), Do (fazer), Check (checar) e Act (agir). Pode ser descrito como &#8220;Ciclo de Deming&#8221;. Esse gerenciamento de processos foi desenvolvido pelo renomado consultor de gest\u00e3o Dr. William Edwards Deming na d\u00e9cada de 1950. Deming chamou-o de &#8220;Shewhart Cycle&#8221;, pois seu modelo era baseado em uma id\u00e9ia de seu mentor.<\/p>\n\n\n\n<p>O criador do PDCA preconizava a identifica\u00e7\u00e3o dos porqu\u00eas acerca dos produtos n\u00e3o satisfazerem plenamente os clientes. A solu\u00e7\u00e3o desenvolvida ajuda as empresas a desenvolverem hip\u00f3teses sobre o que precisa ser alterado e, em seguida, testar cada uma destas mudan\u00e7as realizadas em um ciclo cont\u00ednuo de <em>feedback<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>O gerenciamento de processos PDCA \u00e9 uma abordagem iterativa de quatro est\u00e1gios para melhoria cont\u00ednua de todos os itens, produtos ou servi\u00e7os, para a resolu\u00e7\u00e3o de problemas. Envolve o teste sistem\u00e1tico de poss\u00edveis solu\u00e7\u00f5es, avaliando os resultados e implementando aqueles parecem funcionar melhor.<\/p>\n\n\n\n<p>Os termos significam:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Plan<\/strong>: Identificar e analisar o problema ou a oportunidade, desenvolver hip\u00f3teses sobre quais os problemas podem ser e decidir qual deles testar.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Do<\/strong>: testar a solu\u00e7\u00e3o potencial, idealmente em pequena escala, e medir os resultados.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Check<\/strong>: estudar o resultado, medir a efic\u00e1cia e decidir se a hip\u00f3tese \u00e9 suportada ou n\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Act<\/strong>: se a solu\u00e7\u00e3o foi bem-sucedida, implement\u00e1-la.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Aplique isso \u00e0 sua vida<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Enquanto o PDCA \u00e9 uma ferramenta eficaz para empresas, o empreendedor tamb\u00e9m pode us\u00e1-lo para melhorar seu pr\u00f3prio desempenho. Identifique o que o est\u00e1 atrasando em sua carreira e como voc\u00ea deseja progredir.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Observe a causa raiz de qualquer problema e estabele\u00e7a metas para superar esses obst\u00e1culos (Plan). Teste diferentes abordagens para obter os resultados que voc\u00ea deseja (Do). Revise o progresso regularmente, ajuste seu comportamento de acordo e considere as consequ\u00eancias de suas a\u00e7\u00f5es (Check). Finalmente, implemente o que est\u00e1 funcionando e aperfei\u00e7oe continuamente o que n\u00e3o est\u00e1 (Act).<\/p>\n\n\n\n<p>Seguindo esses passos do gerenciamento de processos, tanto os problemas podem ser identificados, quanto aprimorados, indefinida e continuamente, tanto para o seu ambiente profissional e, se assim desejar, o pessoal tamb\u00e9m.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O gerenciamento de processos ciclo PDCA encoraja um compromisso com a melhoria cont\u00ednua. 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