{"id":339,"date":"2024-10-28T23:00:12","date_gmt":"2024-10-28T23:00:12","guid":{"rendered":"https:\/\/almirborges.com.br\/?p=339"},"modified":"2024-10-28T23:00:13","modified_gmt":"2024-10-28T23:00:13","slug":"como-definir-prioridades-com-a-matriz-gut-e-basico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/almirborges.com.br\/index.php\/2024\/10\/28\/como-definir-prioridades-com-a-matriz-gut-e-basico\/","title":{"rendered":"Como definir prioridades com a matriz GUT E BASICO"},"content":{"rendered":"\n

Voc\u00ea sabe como definir prioridades com a matriz GUT e BASICO<\/strong>? Ali\u00e1s, voc\u00ea sabe o que s\u00e3o essas matrizes? Resumidamente, s\u00e3o metodologias que auxiliam a priorizar quais s\u00e3o os seus problemas e como dividir isso em pequenas solu\u00e7\u00f5es que tragam resultados. <\/p>\n\n\n\n

Ent\u00e3o, se o seu objetivo \u00e9 alavancar o seu neg\u00f3cio e finalmente resolver os problemas, que parecem que s\u00f3 crescem, \u00e9 muito recomend\u00e1vel que voc\u00ea entenda como definir prioridades com matriz GUT e BASICO.<\/p>\n\n\n\n

Antes de ir para a parte pr\u00e1tica desta metodologia, \u00e9 preciso que haja um diagn\u00f3stico sobre a sua empresa, ou seja, tenha em m\u00e3os tudo o que est\u00e1 ligado ao seu neg\u00f3cio: as finan\u00e7as, tudo sobre o estoque, vendas, a\u00e7\u00f5es de publicidades e mais. O objetivo principal dessa parte \u00e9 fazer uma an\u00e1lise, atrav\u00e9s dos questionamentos criados com a t\u00e9cnica de 5W1H, das oportunidades e dificuldades da empresa. <\/p>\n\n\n\n

Como definir prioridades com a matriz GUT E BASICO – GUT<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A matriz GUT \u00e9 quem prioriza os problemas de forma com que o empreendedor identifique quais s\u00e3o os assuntos mais urgentes e que devem estar no topo da a\u00e7\u00e3o de reconstru\u00e7\u00e3o, o seu uso \u00e9 extremamente importante porque problemas sempre ocorrer\u00e3o em uma empresa, e solucionar todos eles de uma \u00fanica vez \u00e9 praticamente imposs\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 por essa raz\u00e3o que em um neg\u00f3cio deve existir o processo de prioriza\u00e7\u00e3o dos assuntos mais urgentes quando comparados aos assuntos que ainda n\u00e3o prejudicam a empresa.  <\/p>\n\n\n\n

GUT \u00e9 uma abrevia\u00e7\u00e3o para Gravidade, Urg\u00eancia e Tend\u00eancia:<\/p>\n\n\n\n

O termo “Gravidade” est\u00e1 ligado ao impacto que o problema pode gerar a empresa, s\u00e3o resultados para agora ou para daqui um tempo? “Urg\u00eancia”, serve para controlar quanto tempo voc\u00ea ainda tem para resolver esta situa\u00e7\u00e3o, j\u00e1 “Tend\u00eancia” \u00e9 uma reflex\u00e3o sobre quais s\u00e3o as chances desse problema crescer ou se existe alguma chance de ele acabar sozinho. <\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s ter definido todos os problemas da empresa, ser\u00e1 preciso defini-los com uma mensura\u00e7\u00e3o, ou seja, uma nota que pode variar de 1 a 5 na “escala matriz GUT (Gravidade, Urg\u00eancia e Tend\u00eancia”. Exemplo da escala com urg\u00eancia:<\/p>\n\n\n\n

1 – N\u00e3o \u00e9 urgente, n\u00e3o h\u00e1 pressa para resolver a situa\u00e7\u00e3o, pois ela n\u00e3o pode piorar e pode at\u00e9 se resolver sozinha; <\/p>\n\n\n\n

2 – Pouco urgente, pode esperar para resolver a situa\u00e7\u00e3o, s\u00f3 piorar\u00e1 em um longo per\u00edodo;<\/p>\n\n\n\n

3 – Urgente, \u00e9 preciso resolver essa situa\u00e7\u00e3o o mais r\u00e1pido poss\u00edvel, a m\u00e9dio prazo ter\u00e1 pioras;<\/p>\n\n\n\n

4 – Muito urgente, \u00e9 preciso resolver porque a piora aparecer\u00e1 logo;<\/p>\n\n\n\n

5 – Extremamente urgente, tem que ser resolvido agora, as pioras j\u00e1 est\u00e3o acontecendo.  <\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s dar a nota de cada problema, \u00e9 preciso realizar uma soma desses valores, por aspecto (Gravidade, Urg\u00eancia ou Tend\u00eancia), assim, ter\u00e1 em m\u00e3os quais situa\u00e7\u00f5es s\u00e3o prioridade. <\/p>\n\n\n\n

Como definir prioridades com a matriz GUT E BASICO – BASICO<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Depois de identificar as prioridades dos problemas da empresa, come\u00e7a o momento de reconstru\u00e7\u00e3o, das corre\u00e7\u00f5es da gest\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

BASICO \u00e9 a sigla para Benef\u00edcios, Abrang\u00eancia, Satisfa\u00e7\u00e3o, Investimento, Cliente e Operacionalidade, ent\u00e3o a matriz BASICO leva em conta quais s\u00e3o os Benef\u00edcios para a empresa; a Abrang\u00eancia de quantas pessoas ser\u00e3o beneficiadas com o desfecho; a Satisfa\u00e7\u00e3o da equipe; os Investimentos precisos; o efeito do desfecho para os Clientes; e como funcionar\u00e1 a Operacionalidade do desfecho (grau de dificuldade ou simplicidade). <\/p>\n\n\n\n

Depois de ter esses dados analisados, o mesmo processo ensinado na matriz GUT deve ser feito aqui: atribui\u00e7\u00e3o de notas de acordo com a prioridade do neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

E lembre-se, apesar de simples, o processo de como definir prioridades com a matriz GUT E BASICO<\/strong> pode fazer total diferen\u00e7a para uma empresa e empreendedor. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Voc\u00ea sabe como definir prioridades com a matriz GUT e BASICO? Ali\u00e1s, voc\u00ea sabe o que s\u00e3o essas matrizes? 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